教父侯为贵的中兴锦囊计‘十大靠谱外围买球网站排行榜前十名推荐’

砺石导语：既生瑜，何生亮式的感慨，也许在很多人显然很适合比喻中兴通讯侯为贵与华为任正非，但这种较为不过是把两位教父级的企业家，放到真空环境下做到毫无意义的辨别。作为创业家和企业家，侯为贵的贡献不仅是可谓了千亿中兴，他也是中国通讯产业兴起的奠基者之一。　　75岁的侯为贵再一可以停下，庆贺人生有所不同的阶段了。

　　三年前，侯为贵就无意卸甲归隐。但彼时中兴通讯正值巨盈之后的艰难时期，候曾立功誓言，说道等到公司状态较好，运营长时间时，自己之后不会月卸任。而在过去几年时间里，侯为贵接掌的中兴通讯也仍然正处于战略、人事与的组织的大调整之中。

　　今年1月初，就在侯为贵月宣告仍然参选人新一届董事会后的旋即，中兴通讯发布了2015年的业绩报：公司全年营收1008亿元，快速增长23.76%，首次突破千亿元规模；净利润37.78亿元，同比快速增长43.48%，刷新历史最差水平。　　用这样的成绩单作为自己的谢幕礼，侯为贵不枉30多年的创业与守业之旅。

从被国际电信巨头垄断市场，到极大中华（巨龙、大唐、中兴、华为）为代表的中国电信企业跟着学步，再行到中华并起参予全球市场竞争的东风渐劲，侯为贵的名字一直是一个标志性的不存在。　　作为解放后国家培育的第一批工程师，侯为贵在转入航天691厂开始做到技术工人之始，就展露了对半导体技术的天生脆弱。

　　作为解放后国家培育的第一批工程师，侯为贵在转入航天691厂开始做到技术工人之始，就展露了对半导体技术的天生脆弱。　　1985年，44岁的侯为贵被派往深圳。从创立中兴通讯前身的中兴半导体开始算数起，其后的31年时间里，侯为贵以贸工技起家逐步构建技术累积，已完成股份制和市场化改革，月步入电信设备行业，再行到中兴通讯沦为第一例A+H股上市公司，开始逐鹿扩展海外市场，以后构建千亿营收、沦为一家全球化的中国电信企业，侯为贵愧中兴教父。　　难能可贵的是，这三十多年来，在侯为贵的治下，中兴通讯始总需要在探索市场方向、捕猎盈利点和增长点上，寻找关键的突破口。

即便是在互联网兴盛的新时代，国内外电信厂商经常出现大规模统合、整个产业重塑价值链的过程中，侯为贵在离任之前就早早为中兴通讯订下M-ICT（万物移动互联）战略，为中兴铺就未来的发展轨道。　　2016年4月5日，中兴通讯董事会重选会议议会选举原继续执行副总裁、CTO赵先明接棒侯为贵，兼任公司董事长并同时担任总裁。

昌一离任，赵先明就回应不会之后忠诚继续执行公司原本设计的大方向：坚决M-ICT战略所确认的大方向恒定；2020年的业务规划、长年业绩允诺和阶段目标恒定；公司对员工的鼓舞允诺恒定；公司忠诚实行项目管理、效率提高的管理变革恒定。　　值得注意的是，1998年重新加入中兴通讯的赵先明曾先后任项目经理、产品总经理、产品事业部总经理、高级副总裁。

他正是在侯为贵编舞中兴人事、的组织大调整的2014年，兼任公司继续执行副总裁兼公司CTO，分管公司战略与平台和系统产品经营。　　某种程度的技术名门，某种程度的为人高调，1966年出生于的赵先明接过侯为贵的权杖，也显然更加相符中兴通讯多年文化底蕴的气质。当然，赵先明接过的担子决不精彩，就如侯为贵所言，大新一代的过程中，如果看拢方向，任何一个巨头都有可能一夜翻覆。

这样的例子，在这个行业里早已首演过不少了。　　移动通信产业在2G向4G的演变过程中，产业价值链也随之再次发生重构和移往。一个有意思的现象是，2015年中兴通讯营收相比之下高达小米，但小米的市值规模毕竟中兴的三倍多。

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